Preguntas incómodas

Preguntas incómodas

¿Cuántos productos de los que lanzaste al mercado en el último año realmente funcionaron como lo esperabas?

Esta pregunta pone el dedo en la llaga cuando se trata de valorar la capacidad que tienen las empresas de innovar en sus productos. En general, solo del 10% al 15% de los productos que se lanzan al mercado funcionan, lo demuestra la estadística que he recogido en los talleres que he dado en diferentes empresas. Cuando hago esa pregunta en los talleres que he impartido, trato de convencer a mis clientes que esos porcentajes se repiten en una empresa y otra independientemente de su tamaño o de la industria a la que se dedican. Después, les pido a mis clientes que cuantifiquen el costo del desarrollo de los productos que fracasaron el último año y les pido que lo comparen contra las utilidades de la empresa. Los datos muchas veces provocan caras desencajadas. Pero no todo son malas noticias, la siguiente pregunta sería entonces ¿Existe la posibilidad de aumentar significativamente ese porcentaje de éxito? Y la respuesta es categóricamente SÍ. Existen modelos lo suficientemente robustos para aumentar significativamente la posibilidad de éxito de los productos que se lanzan al mercado. Y una de esas metodologías es la Innovación Esbelta.

Despues de haber realizado un buen número de mentorías con emprendedores y haber hecho el taller de modelos de innovación continua en empresas de todos tamaños, me he puesto a trabajar en una actualización de lo que para mi gusto es el mejor taller de innovación esbelta que he realizado. Todos los aprendizajes recogidos en mi experiencia previa, tanto con emprendedores como con empresas están concentrados ahí. Es un recorrido que parte desde las formas como actualmente innovamos en las empresas a una filosofía totalmente nueva y con lógicas muy distintas a las que estamos acostumbrados. Te invito a que solicites más información de este taller, ponte en contacto con nosotros y descubre el fascinante mundo de la innovación esbelta.

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